一、沃爾瑪進(jìn)軍貨代業(yè)務(wù)

作為全球最大的零售巨頭，沃爾瑪對(duì)物流事業(yè)自然也是野心勃勃。

近日，美國(guó)貨運(yùn)服務(wù)商FreightWaves透露，沃爾瑪正在給部分承運(yùn)商發(fā)送郵件，邀請(qǐng)他們加入沃爾瑪現(xiàn)有的物流網(wǎng)絡(luò)，為沃爾瑪賣家提供貨運(yùn)服務(wù)。

沃爾瑪進(jìn)軍貨代業(yè)務(wù) 圖源：FreightWaves

當(dāng)然，郵件邀請(qǐng)只是一種合作溝通方式，要進(jìn)入沃爾瑪物流網(wǎng)絡(luò)，這些承運(yùn)商必須滿足特定要求：比如運(yùn)營(yíng)卡車數(shù)量要超過10輛但不超過1000輛，運(yùn)營(yíng)時(shí)間至少持續(xù)五年，并投保了100萬美元的責(zé)任險(xiǎn)和100萬美元的貨物險(xiǎn)；必須擁有53英尺長(zhǎng)的干貨車、冷藏車或平板車，符合沃爾瑪?shù)陌踩珮?biāo)準(zhǔn)等。

消息人士透露，這項(xiàng)服務(wù)可能直接并入沃爾瑪物流服務(wù)WFS的范疇，為獨(dú)立賣家提供更廣泛的地面運(yùn)輸選擇。

此前，沃爾瑪為吸引獨(dú)立賣家，發(fā)展電商業(yè)務(wù)，特意推出了定位與亞馬遜物流FBA相同的訂單履行服務(wù)WFS，允許第三方賣家利用沃爾瑪?shù)膫}儲(chǔ)和運(yùn)輸資源。

去年8月，沃爾瑪推出多渠道解決方案，進(jìn)一步擴(kuò)大WFS的適用范圍，允許賣家使用WFS服務(wù)來履行任意其他電商平臺(tái)的訂單。同一時(shí)間，沃爾瑪還推出了從亞洲原產(chǎn)港到美國(guó)各地的跨境整箱貨運(yùn)服務(wù)，中國(guó)賣家的貨物可從鹽田、上海和寧波港口，直接運(yùn)送至美國(guó)消費(fèi)者手中。

沃爾瑪推出跨境港到門整箱貨運(yùn)服務(wù) 圖源：marketplace.walmart

種種跡象表明，沃爾瑪正在試圖擴(kuò)大其物流影響力，成為第三方物流領(lǐng)域的有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

二、電商業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)

沃爾瑪找上貨代合作，其初衷不言而喻。但無論是自營(yíng)還是合作聯(lián)營(yíng)，沃爾瑪?shù)哪繕?biāo)無非只有一個(gè)，把電商業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)，最好是像亞馬遜那樣，坐上全球電商第一的寶座。

沃爾瑪最新業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，2025財(cái)年（2024年2月1日-2025年1月31日），公司全年收入6810億美元，同比增長(zhǎng)5.1%；其中，全球電商銷售額增長(zhǎng)16%。

與此同時(shí)，沃爾瑪賣家規(guī)模也在穩(wěn)步擴(kuò)張。市場(chǎng)情報(bào)機(jī)構(gòu)Marketplace Pulse的數(shù)據(jù)顯示，截至去年底，沃爾瑪活躍賣家數(shù)量突破15萬。其中，作為跨境電商領(lǐng)域的核心力量，中國(guó)新賣家占比41%，中國(guó)活躍賣家占比28%。

沃爾瑪賣家規(guī)模增長(zhǎng) 圖源：Marketplace Pulse

這與亞馬遜的發(fā)展軌跡極其相似。同一時(shí)期，亞馬遜上的中國(guó)賣家占比已經(jīng)超過50%，為亞馬遜賣家服務(wù)收入及平臺(tái)GMV提供關(guān)鍵支撐。在這樣的背景下，沃爾瑪發(fā)力三方物流自然也是意料之中。

此外，沃爾瑪作為零售巨頭，其龐大的線下零售網(wǎng)絡(luò)也是重要的物流樞紐，這些實(shí)體店充當(dāng)了小型配送中心，不僅加快最后一英里配送，而且有效降低運(yùn)輸成本。這也是沃爾瑪電商與亞馬遜相比，最具優(yōu)勢(shì)的一大領(lǐng)域。

沃爾瑪門店數(shù)量龐大 圖源：corporate.walmart

客觀來看，在強(qiáng)大的平臺(tái)實(shí)力和零售影響力面前，沃爾瑪做電商顯然優(yōu)勢(shì)滿滿。無論是通過物流業(yè)務(wù)促進(jìn)電商增長(zhǎng)，還是依托電商規(guī)模拓展物流業(yè)務(wù)，對(duì)沃爾瑪來說，都是不可錯(cuò)失的發(fā)展機(jī)會(huì)。