根據(jù)MarketplacePulse的研究數(shù)據(jù)，盡管亞馬遜積極拓展國際市場，但仍有近70%的賣家僅在單一市場開展業(yè)務(wù)，而實現(xiàn)全球經(jīng)營的賣家比例不足1%。具體來看，69%的亞馬遜賣家僅活躍于一個市場，僅有6%的賣家將業(yè)務(wù)拓展至六個或更多市場。至于那些真正覆蓋11個以上市場的全球化賣家，其比例更是低于1%。盡管亞馬遜提供了全球銷售賬戶、定價策略、供應(yīng)鏈管理和貨幣轉(zhuǎn)換等支持工具，但賣家對于國際擴(kuò)張仍持謹(jǐn)慎態(tài)度。

　　亞馬遜在全球化進(jìn)程中確實面臨著賣家全球擴(kuò)張意愿不足的情況，近 70% 的賣家仍僅活躍在單一市場。主要原因如下：

　　市場調(diào)研與風(fēng)險：進(jìn)入新市場需深入了解當(dāng)?shù)叵M者需求、競爭格局、法律法規(guī)等，這需要投入大量時間和精力，且存在市場風(fēng)險。許多賣家為降低風(fēng)險，選擇留在熟悉的單一市場。

　　資源與能力限制：全球擴(kuò)張要求賣家具備強大的供應(yīng)鏈管理能力、資金實力和市場營銷能力等。對于中小賣家而言，資源和能力相對有限，難以支撐其在多個全球市場同時開展業(yè)務(wù)。

　　文化與語言障礙：不同國家和地區(qū)存在文化差異和語言障礙，可能導(dǎo)致營銷策略失效，影響與消費者的溝通交流，對賣家的市場進(jìn)入和運營產(chǎn)生負(fù)面影響。

　　平臺政策與競爭壓力：亞馬遜平臺競爭日益激烈，賣家需不斷優(yōu)化產(chǎn)品、提高服務(wù)質(zhì)量以獲取更多流量和銷售機會。同時，亞馬遜的政策如平臺費用調(diào)整、對賣家行為的監(jiān)管等，也增加了賣家全球擴(kuò)張的不確定性和風(fēng)險。

　　市場規(guī)模差異：Similar Web 數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜美國站的流量僅略低于其他 22 個市場流量總和。當(dāng)賣家將潛在回報與擴(kuò)張所需努力進(jìn)行比較時，許多人認(rèn)為僅美國市場就提供了足夠機會，無需承擔(dān)國際擴(kuò)張的額外成本和風(fēng)險。

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