一、進(jìn)軍尼日利亞

Temu的全球化商業(yè)版圖還在繼續(xù)擴(kuò)充。

最近，不少尼日利亞用戶在社交媒體上討論起了Temu購物，因?yàn)橛腥税l(fā)現(xiàn)Temu的活動(dòng)廣告好像到處都是。一位X用戶表示：“Temu已經(jīng)在尼日利亞上線了，我已經(jīng)有兩個(gè)包裹在路上了。”

而在Youtube，也有尼日利亞用戶分享自己到貨的Temu商品，其分享的頁面顯示，Temu應(yīng)該是從11月3日開始面向尼日利亞市場(chǎng)提供服務(wù)，其中一個(gè)獨(dú)家活動(dòng)是24小時(shí)內(nèi)全場(chǎng)包郵、90天退貨時(shí)效以及最高33000奈拉（約合142元）的促銷折扣。

Temu推出尼日利亞專享活動(dòng) 圖源：Youtube

非洲商業(yè)媒體WeeTracker近日也發(fā)布消息，稱Temu已經(jīng)憑借獨(dú)特的工廠直銷模式進(jìn)軍尼日利亞市場(chǎng)，并且據(jù)Temu發(fā)言人透露，Temu確實(shí)已于11月開始向尼日利亞客戶提供服務(wù)，因?yàn)門emu發(fā)現(xiàn)這里的消費(fèi)需求正在顯著增長。

事實(shí)上，尼日利亞是Temu登陸非洲的第二站，其在非洲也確實(shí)算得上一個(gè)不錯(cuò)的電商市場(chǎng)。根據(jù)ECDB數(shù)據(jù)，在非洲，尼日利亞的電商規(guī)模能排到第四名，市場(chǎng)收入大約為19億美元，僅次于埃及（35億美元）、南非（34億美元）和阿爾及利亞（20億美元）。

尼日利亞是非洲第四大電商市場(chǎng) 圖源：ECDB

今年年初，Temu正式進(jìn)入非洲市場(chǎng)，落腳的第一站選在了南非。根據(jù)SimilarWeb數(shù)據(jù)，截至目前，Temu已經(jīng)成為南非第三大網(wǎng)購平臺(tái)，僅次于本土平臺(tái)Takealot和快時(shí)尚巨頭SHEIN。而在尼日利亞，Temu最近也是賺足了風(fēng)頭，在網(wǎng)購平臺(tái)里，其用戶訪問量位居第一。

二、市場(chǎng)挑戰(zhàn)同在

雖然Temu初入非洲市場(chǎng)，就已經(jīng)收獲了不錯(cuò)的成績，但從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，Temu在非洲也并非沒有挑戰(zhàn)。

一方面，雖然尼日利亞的消費(fèi)者網(wǎng)購熱情高漲，但在基礎(chǔ)設(shè)施方面，這個(gè)地區(qū)市場(chǎng)顯然還有些落后。尼日利亞雖然擁有15個(gè)港口，但其運(yùn)營效率低下，導(dǎo)致貨物運(yùn)輸時(shí)效較長；而在內(nèi)陸運(yùn)輸方面，公路質(zhì)量參差不齊，不少路段坑洼不平，鐵路覆蓋范圍也比較有限，這進(jìn)一步加劇了貨物運(yùn)輸壓力。

疫情期間港口擁堵過境費(fèi)大漲 圖源：FINANCIAL TIMES

另一方面，Temu的低價(jià)策略一向兇猛，對(duì)本土企業(yè)來說，這很有可能是個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)，這種信號(hào)傳導(dǎo)到政府層面，就可能催生出新的關(guān)稅政策、監(jiān)管措施等。對(duì)Temu而言，這無疑是一項(xiàng)潛在的經(jīng)營挑戰(zhàn)。

比如此前Temu進(jìn)入南非市場(chǎng)引發(fā)關(guān)注，一些本土企業(yè)表示這些大量的小件貨物涌入市場(chǎng)卻只需繳納少量的進(jìn)口稅，根本不公平；電商平臺(tái)Takealot更是直言：“這些平臺(tái)向市場(chǎng)投放大量廉價(jià)進(jìn)口商品，加劇了市場(chǎng)失衡。”

不過，也有觀點(diǎn)認(rèn)為，這種擔(dān)憂在非洲是沒有意義的。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)非洲國家，本土企業(yè)基本都沒有生產(chǎn)商品的能力，從這一點(diǎn)來說，他們本身就不具有談競(jìng)爭的能力。

本土企業(yè)部分觀點(diǎn) 圖源：African BUSINESS

總而言之，對(duì)Temu來說，南非和尼日利亞都是要吃定的市場(chǎng)，其發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)顯而易見。只是未來，Temu能否在這些市場(chǎng)里真正實(shí)現(xiàn)落地生根，去往更廣闊的非洲舞臺(tái)，結(jié)果還將交由時(shí)間來見證。