一、多家貨代企業(yè)被通報(bào)處罰
作為跨境電商的重要支撐,貨代公司的運(yùn)營狀況直接影響跨境貿(mào)易的順暢程度,任何細(xì)微變動(dòng)都可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。然而,部分不良貨代卻利用這一關(guān)鍵地位,在市場(chǎng)中肆意調(diào)價(jià)、違規(guī)操作,擾亂行業(yè)秩序。
公開信息顯示,日前,交通運(yùn)輸部發(fā)布了一則關(guān)于2家國際集裝箱班輪運(yùn)輸公司和10家國際無船承運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營者的處罰通告,公告顯示,以星綜合航運(yùn)有限公司、長(zhǎng)榮海運(yùn)股份有限公司,還有其他10家較小型的貨代企業(yè)由于肆意調(diào)整運(yùn)費(fèi)被處罰。
交通運(yùn)輸部發(fā)布通告 圖源:交通運(yùn)輸部
事情起因是這樣的,2024年7月和10月,交通運(yùn)輸部在大連、天津和廈門口岸針對(duì)國際集裝箱班輪運(yùn)輸公司和國際無船承運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營者的運(yùn)價(jià)備案制行情況展開了檢查,結(jié)果上述12家公司正好撞在槍口上,被檢查出存在運(yùn)價(jià)備案手續(xù)或?qū)嶋H價(jià)格與備案價(jià)格不一致等行為。
依據(jù)《中華人民共和國國際海運(yùn)條例》相關(guān)規(guī)定,經(jīng)營國際班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)的國際船舶運(yùn)輸經(jīng)營者的運(yùn)價(jià)和無船承運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營者的運(yùn)價(jià),應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定格式向國務(wù)院交通主管部門備案,而國際船舶運(yùn)輸經(jīng)營者和無船承運(yùn)業(yè)務(wù)經(jīng)營者也應(yīng)當(dāng)執(zhí)行生效的備案運(yùn)價(jià),而這十幾家公司明顯已經(jīng)違規(guī)。
實(shí)際貨運(yùn)價(jià)格應(yīng)當(dāng)與備案價(jià)格一致 圖源:交通運(yùn)輸部
基于此,交通運(yùn)輸部依法對(duì)涉事十二家物流企業(yè)實(shí)施了行政處罰,并對(duì)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行了約談。
坦白說,7月、10月正值亞馬遜Prime Day和年末旺季的備貨關(guān)鍵期,出貨量倍增,部分物流公司為了撈取更多利潤,使用一些非法操作也是意料之中,肆意調(diào)整運(yùn)價(jià)在跨境圈甚至不算什么大新聞。
近年來,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,貨代行業(yè)亂象頻發(fā):有的以超低價(jià)攬貨后偷換運(yùn)輸方式,導(dǎo)致時(shí)效延誤;有的惡意侵占甚至倒賣客戶貨物;更有甚者,收款后直接卷款跑路,換個(gè)馬甲繼續(xù)行騙。這些行為不僅損害賣家利益,更擾亂了整個(gè)跨境生態(tài)。
今年5月,就有業(yè)內(nèi)人士爆料稱,深圳知名貨代跨境好*突然倒閉,宣布解散所有員工,當(dāng)員工想要集體仲裁時(shí),卻發(fā)現(xiàn)老板和高管都已經(jīng)失聯(lián),疑似卷款跑路。
貨代暴雷全員解散 圖源:小紅書
更糟糕的是,跨境好*暴雷后,上游物流商由于未收到運(yùn)費(fèi),紛紛采取扣押賣家在途貨物的極端措施,要求貨主二次付費(fèi)贖貨,賣家苦不堪言:“現(xiàn)在至少要三倍運(yùn)費(fèi)才放貨,給了虧,棄貨也虧,虧多虧少的問題?!?/span>
二、跨境運(yùn)輸充滿變數(shù)
跨境物流行業(yè)本就充滿變數(shù),受天氣、政策、市場(chǎng)波動(dòng)等多重因素影響,其不確定性往往超出可控范圍。貨代暴雷事件的發(fā)生,除了企業(yè)自身經(jīng)營問題外,外部環(huán)境變化同樣是重要誘因。
以深圳某跨境物流供應(yīng)鏈企業(yè)為例,該公司主要提供墨西哥專線、直航、美轉(zhuǎn)墨、海空運(yùn)和海外倉一件代發(fā)服務(wù),近期其突然發(fā)布一則公告,宣傳受墨西哥海關(guān)人事大規(guī)模調(diào)整、市場(chǎng)行情突變及客戶賬款拖欠等多重因素沖擊,公司資金鏈已經(jīng)斷裂。
為盡快恢復(fù)墨西哥專線及海外倉的正常運(yùn)營,該貨代公司不得不發(fā)布贖貨通知以緩解危機(jī),要求在原有運(yùn)費(fèi)基礎(chǔ)上,向貨主加收每立方1890元人民幣。
貨代發(fā)布贖貨通知 圖源:大貨代
事實(shí)上,該貨代提及的“墨西哥海關(guān)人事大規(guī)模調(diào)整”,就是指墨西哥海關(guān)管理層換屆,這使得貨代企業(yè)不得不重新適應(yīng)新的工作流程和人際關(guān)系,在此過程中難免因?yàn)槟Σ翆?dǎo)致貨物扣押、清關(guān)延誤等問題。
而受墨西哥海關(guān)人事調(diào)動(dòng)影響的不止一兩家貨代,在墨西哥海關(guān)換屆初期,就有消息傳稱國內(nèi)某頭部貨代被無故扣押了600條集裝箱,后證實(shí)實(shí)際數(shù)量約為80柜。
近八十條柜子被扣 圖源:WL123
另外,由于墨西哥海關(guān)換屆后查驗(yàn)力度加大,部分貨代還不得不放棄原有清關(guān)代理,尋找新的合作方,甚至轉(zhuǎn)向美國轉(zhuǎn)口以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),最終導(dǎo)致成本上漲。
總的來說,墨西哥海關(guān)換屆引發(fā)的清關(guān)亂象,不過是跨境物流行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)縮影。這一事件也給所有從業(yè)者敲響警鐘:在風(fēng)云變幻的國際物流市場(chǎng),既要應(yīng)對(duì)外部環(huán)境突變,更要筑牢內(nèi)部風(fēng)控防線。唯有堅(jiān)持合規(guī)運(yùn)營、構(gòu)建多元化物流方案,方能在不確定性中把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)。